构建设备管理制度

科学、完善的设备管理体系可为医院医疗设备管理的发展提供有效支撑。在实际管理中，医院首先要对医院使用的医疗设备

的种类和数量进行研究和统计，结合具体的设备使用要求，制定管理目标，为设备管理提供支撑。二是重视医疗设备质控检测

管理宣传，建立全新的学习机制，提高医务人员的器械管理技能。最后，在对医务人员进行教育和指导的同时，建立设备使用

监督制度，从设备采购、使用、维修、审核、报销等多个环节对设备进行管理，提高医疗质量。团队管理，确保顺利运行，开

展医疗服务活动。

注重设备源头管理

从采购源头进行设备管理是提高医疗设备管理质量的有效手段。一方面，在设备采购过程中，要加强对各类设备供应商证照

的审核，确保设备采购的合法性，保证供应商资质的合理性。另一方面，供应商提供的所有类型的许可证数据都必须标准化

和记录。通常，许可证记录的内容包括营业执照号、地址、厂商关系信息、厂商供货信息、付款提醒、到证期限、提醒等数

据，为下游医疗器械追溯管理提供有效依据。

登记设备使用信息

设备使用管理是医疗设备质量管理的核心环节。在管理过程中，应进行全过程的使用管理控制。一、采购设备送至医院时，

应对采购设备进行标识，并建立基本信息管理档案，做到准确记录基本情况、采购情况、采购时间、价格、科室使用情况和

其他信息。其次，在设备临床使用过程中，应记录设备的使用时间和使用原因，并在使用前检查设备的完整性。第三，设备

监管部门必须符合医院设备管理标准。

在实例的指导下，定期检查各科室设备，发现问题及时整改，做好严重损坏设备的处置，防止因设备故障发生医疗事故，影

响生活。患者安全和医院的利益形象。需要注意的是，在设备报废过程中，设备的实际情况必须真实反映在院内相关部门，

服务质量必须经管理部门审核批准。

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