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针对于医疗设备质控检验的具体策略
2022.04.08

构建设备管理制度


科学、完善的设备管理体系可为医院医疗设备管理的发展提供有效支撑。在实际管理中,医院首先要对医院使用的医疗设备

的种类和数量进行研究和统计,结合具体的设备使用要求,制定管理目标,为设备管理提供支撑。二是重视医疗设备质控检测

管理宣传,建立全新的学习机制,提高医务人员的器械管理技能。最后,在对医务人员进行教育和指导的同时,建立设备使用

监督制度,从设备采购、使用、维修、审核、报销等多个环节对设备进行管理,提高医疗质量。团队管理,确保顺利运行,开

展医疗服务活动。


注重设备源头管理


从采购源头进行设备管理是提高医疗设备管理质量的有效手段。一方面,在设备采购过程中,要加强对各类设备供应商证照

的审核,确保设备采购的合法性,保证供应商资质的合理性。另一方面,供应商提供的所有类型的许可证数据都必须标准化

和记录。通常,许可证记录的内容包括营业执照号、地址、厂商关系信息、厂商供货信息、付款提醒、到证期限、提醒等数

据,为下游医疗器械追溯管理提供有效依据。


登记设备使用信息


设备使用管理是医疗设备质量管理的核心环节。在管理过程中,应进行全过程的使用管理控制。一、采购设备送至医院时,

应对采购设备进行标识,并建立基本信息管理档案,做到准确记录基本情况、采购情况、采购时间、价格、科室使用情况和

其他信息。其次,在设备临床使用过程中,应记录设备的使用时间和使用原因,并在使用前检查设备的完整性。第三,设备

监管部门必须符合医院设备管理标准。


在实例的指导下,定期检查各科室设备,发现问题及时整改,做好严重损坏设备的处置,防止因设备故障发生医疗事故,影

响生活。患者安全和医院的利益形象。需要注意的是,在设备报废过程中,设备的实际情况必须真实反映在院内相关部门,

服务质量必须经管理部门审核批准。





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